Quelle est votre définition des KPI ?
Définition des KPI dans le commerce de détail : Les indicateurs de performance clés (KPI) sont des éléments importants de tout détaillant. plan de budgétisation du magasin. Mais un seul KPI est simplement un nombre d’unités comptées sur une période de temps. C’est la définition unique du KPI dans le commerce de détail, quels types d’unités sont comptés et quelle durée le décompte est pris qui font passer un KPI d’un nombre sans signification à une indication réelle de la performance. L’analyse de nombreux facteurs détermine quels sont les indicateurs de performance moi ? et méritant d’être considéré comme un KPI.
Décider ce qui est Important pour une Performance optimale de magasin
Un KPI bien défini mesure le comportement et l’activité. Cela fournit automatiquement un endroit pour commencer à enquêter sur les actions correctives lorsque l’indicateur de performance clé n’est pas là où vous le préféreriez. Toute personne affectée par cet indicateur de performance clé particulier doit être consciente de la façon dont il les affecte et de ce qui est réellement mesuré.
Le Budgétisation de magasin de détail vous permet de déterminer ce qui est essentiel pour l’analyse de la performance de votre entreprise et de définir vos KPI uniques. Le tableau de bord de budgétisation du magasin fournit un aperçu rapide de l’emplacement de chaque indicateur de performance clé en temps réel. Vous pouvez également consulter les données historiques et comparer la croissance.
La fonction d’annotation fournit un moyen d’étoffer les chiffres pour une vue précise de ce qui s’est passé pendant la période rapportée. C’est parce qu’un KPI est insuffisant en soi — Les indicateurs de rendement clés visent à indiquer ce qui se passe. La raison pour laquelle cela s’est produit, et comment changer ce qui se passera à l’avenir, est une question d’analyse de tous les facteurs et de décider quoi faire à ce sujet.
Avec Store are budgétisation, vous définissez vos KPI de la manière dont cela fonctionne pour votre organisation et les surveillez avec la possibilité d’analyser et d’élaborer des stratégies d’amélioration.