Votre réalité au détail correspond-il à votre Plan de budgétisation ?

Une des choses plus importantes à faire avec un détail Magasin de budgétisation le plan est la variance de déclaration. C’est là la réalité de ce qui se passe réellement dans votre point de vente au détail est comparée à la planification qui a été fait avec soin et la vérité est révélée. Vous a-t-il atteint vos objectifs KPI ? Certains magasins ou les ministères étaient incapables d’atteindre ces objectifs pour une raison particulière, valide ? Rapport de la variance est la façon de garder un oeil sur le rendement réel d’un certain nombre de domaines.

Réalité de la vente au détail

Planning and budgeting for retail store is valuable to have access to accurate data, both historic and real time. This is accomplished by having a centralized data base that maintains your data in a manner that is easy to access and easy to navigate. That centralized data base should be updated consistently with real time information, like Point of Sale and regular reports. Only when you have all the information at your fingertips and are able to pull out the information you need to analyze are you able to determine the reality of your retail business.

Afin d’analyser votre réalité avec exactitude et créer les plans budgétaires plus stratégiques, que les données ne doivent être définies, sauvé, rappelés et affiché la manière dont fonctionne le mieux pour votre propre création. Comparatives, des expositions de variance multi-niveaux et graphiques fonctionnalité doit être utilisé à la lumière de la façon dont votre entreprise de détail unique fonctionne.

Créer un Plan de Budget qui correspond à votre réalité de détail

Le planning and budgeting for retail store can be a great way to view and monitor how the store budgeting plan you create compares to what is really going on in every area. Set targets for Key Performance Indicators and see at a glance what is going on and where it is happening (or not happening) so that effective response strategies can be put into action. Instead of trying to fit your unique enterprise into a standard budget template, create the plan that matches your retail reality and succeed because your retail budgeting plan works.